Desde 2004 trabajamos con empresas familiares de Latinoamérica. Nuestro oficio es que la empresa deje de depender de la memoria de unos cuantos: que decida, se organice, desarrolle a su gente y ejecute por sistema.
Trabajamos los cuatro frentes de la gestión en ese orden, porque cada uno alimenta al siguiente: no tiene sentido rediseñar la estructura sin saber a dónde va el negocio, ni documentar procesos sin saber quién responde por ellos.
¿A dónde vamos y cómo sabremos que vamos bien?
Una visión con números, objetivos con indicadores y semáforo, iniciativas con responsable, y un consejo que decide con agenda y con acta.
¿Cómo nos organizamos para lograrlo?
El organigrama de hoy y el de mañana, la carga real de trabajo de cada puesto, perfiles de puesto y bandas salariales.
¿Con quién contamos y cómo lo hacemos crecer?
Evaluación de cada persona, mapa de talento, planes de desarrollo por nivel, sucesión y reclutamiento ligados a la estructura.
¿Cómo se hace el trabajo de todos los días?
Procesos con dueño y versión vigente, responsabilidades claras, instrucciones de trabajo, inducción de personal nuevo y mejora continua.
¿A dónde vamos y cómo sabremos que vamos bien?
Un plan que se revisa cada mes, no un documento en un cajón.
¿Cómo nos organizamos para lograrlo?
Una estructura decidida con datos de carga y de costo.
¿Con quién contamos y cómo lo hacemos crecer?
Decisiones sobre la gente con evidencia, ligadas al sueldo y a la carrera.
¿Cómo se hace el trabajo de todos los días?
Una operación que no depende de quién vino hoy.
Por eso el frente de Estrategia incluye el gobierno de la empresa: quién decide qué, en qué órgano, y cómo queda registrado.
Por eso construimos Tactiq IMS: para que el método no termine en una carpeta. Conozca la plataforma →
La inteligencia artificial no es un proyecto de tecnología: es una decisión de negocio. En el Laboratorio trabajamos en sesiones con su equipo directivo para separar lo que es viable en su empresa de lo que solo suena bien.
El punto de partida es el autodiagnóstico: sus frentes 05 y 06 miden qué tan lista está su empresa para lo digital y para la IA. Para empezar, agende una primera sesión.
Veinticuatro afirmaciones sobre los seis frentes. Usted obtiene su puntaje en el momento.
Hacer el autodiagnóstico →Recorremos su estructura, sus indicadores y sus procesos. Recibe una propuesta con alcance, cronograma e inversión.
Agendar la sesión →Instalamos el método con su gente en Tactiq IMS. Una puesta en marcha toma de 6 a 8 semanas; construir un frente desde cero toma más, y el plazo se fija en el diagnóstico. Después lo acompañamos con revisiones mensuales.
Ver cómo se instala →Si prefiere llegar con algo en la mano, haga antes el autodiagnóstico y lo revisamos juntos.